Formation: Sensibilisation et mobilisation à la R.S.E

Le chemin vers la réussite

Vous avez un projet, vous souhaitez mettre une politique R.S.E en place. Cette formation répondra à vos attentes, que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur. J'apporte à mes clients différents services de conseil dont celui-ci. Pour en savoir plus, contactez-moi.

 

        FORMATION

    ISO 26000 et ODD

La norme ISO 26000 est un référentiel incontournable en matière de Développement Durable, RSE et RSO. Elle offre une définition partagée au niveau international du concept de Responsabilité Sociétale et un cadre pour son intégration et sa mise en œuvre. Découvrez, au cours de cette demi-journée de formation, les clés de ce référentiel, comment réaliser un diagnostic sur les bases de l'ISO 26000 et des 17 Objectifs de Développement Durable, de quelle manière construire un plan d'actions dans une logique de démarche socialement responsable.

Les + d’Initiative transition porté ITG

  • Un accompagnement individualisé tout au long du parcours de formation.

  • Une formation en présentiel

  • La notoriété et la compétence d’un grand groupe.

  • Une disponibilité et une écoute permanente.

  • Une formation Qualiopi.



Le retour sur investissement

Levier de fidélisation client, 66% des consommateurs sont prêts à dépenser plus pour une marque responsable (étude Nielson Reasearch)

Levier de recrutement, « deux tiers des membres de la génération Y expriment leur volonté de quitter leur entreprise d'ici 2020, et 44 % dans les deux prochaines années ». Cette affirmation est confirmée par le Baromètre IPSOS-CGE-BCG et 72% des étudiants interrogés, affirme qu’être en phase avec les valeurs de l’entreprise est un critère déterminant dans le choix d’un futur poste.

La création de nouveaux marchés, par la prise en compte des besoins.

Identifier les défis sociétaux de la décennie à venir, fournis un cadre stratégique stable et systémique d’action de moyen terme.

Attractivité financière, les ODD sont également un enjeu pris en compte par les investisseurs et les agences de notations financières

 Objectifs :

  • Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000.

  • Repérer des axes de progrès applicables dans son entreprise.

  • Appréhender les principaux concepts liés aux ODD

  • Définir les Objectif de Développement Durable

  • Identifier les différents domaines de l’entreprise auxquelles ils s’appliquent

  • Identifier les opportunités de croissance que les ODD apportent à votre structure.


 Public cibles :


Personne en charge de déployer une démarche RSE, ayant la volonté́ d’être moteur dans son entreprise pour participer au pilotage de la RSE ou toute personne désirant découvrir ce référentiel international ISO 26000 et le 17 ODD.


Prérequis :


Aucun

Programme détaillé


I. Présentation de la norme ISO 26000

✓ Connaître son origine, ses enjeux.

✓ Apprécier le contenu global, l'articulation générale de l'ISO 26000.

✓ Maîtriser le vocabulaire associé pour bien s'approprier les exigences.

✓ Expérimenter les 7 principes de base à respecter pour toute démarche de responsabilité sociétale.


II. Identification des enjeux aux traves des 7 questions centrales


Comprendre et identifier les moyens de s’engager sur les grands thèmes centraux de la RSE :

✓ La gouvernance de l’organisation 

✓ Les droits de l’homme 

✓ Les relations et conditions de travail  ✓ L’environnement 

✓ La loyauté des pratiques 

✓ Les questions relatives aux consommateurs 

✓ Les communautés et le développement local 

✓ Les acteurs concernés


III. ODD, de quoi parle-t-on ?


La contribution des ODD dans mon entreprise

✓ Développer la compétitivité de produit innovant et durable.

✓ Transformer son processus de production afin d’améliorer sa performance économique tout en réduisant son empreinte environnementale.

✓ Attirer et fidéliser les talents tout en conjuguant bien-être au travail et performance économique.

✓ Gagner en compétitivité et augmenter la valeur ajoutée de son entreprise en optimisant ses pratiques d’achats.

✓ Entretenir une relation durable et de confiance avec ses parties prenantes, en plaçant au cœur de son activité et de sa stratégies les enjeux éthiques, sociaux et environnementaux.

✓ Garantir la pérennité de son entreprise tout en ayant un impact positif au niveau économique, social et environnemental sur son territoire.


La mise en pratique

✓ La formation alterne compréhension des exigences de la norme et analyse de sa mise en place dans l’entreprise.

✓ Identification des synergies entre les ODD et l’ISO 26000 en co-construction

✓ Travail collaboratif : faire émerger des solutions immédiates orientées « résultat »

✓ Priorisez ses actions : définir les ODD que vous jugerez les plus pertinents.


Les actions


✓ Impulser la dynamique de groupe.

✓ Mobiliser la gouvernance sur le développement durable, l’intégrer dans ses objectifs.

✓ Susciter l’engagement des parties prenantes sur les engagements ODD.

✓ Intégrer les bonnes pratiques dans les métiers les plus impactés par le développement durable : Achats, marketing, Communication, RH.



L’approche pédagogique 

✓ Monter en compétences en étant accompagné́ par un formateur expert

✓ Créer une dynamique collaborative entre les participants en privilégiant des ateliers interactifs

✓ Favoriser la création d’une communauté́ d’apprentissages et de partage

✓ Évaluations formatives tout au long de la formation (avec un quizz d’entrée en formation) / création d'outils

✓ Évaluation sommative à la fin de chaque thématique / quizz 

✓ Questionnaire de satisfaction en fin de formation

✓ Validation de la formation

✓ Certificat de réalisation en fin de formation

✓ Feuille d’émargement

✓ Evaluation et synthèse des acquis en fin de formation 


Tarif


EXTERNE : 4h –présentielle - 500 € H.T. Prise en charge OPCO possible


Modalités d’accès

 Durée : 4H


Horaires


 A définir par l’entreprise et la consultante

Lieu


En externe, dans les locaux clients.

Accessibilité


Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter.

Effectif


 6 à 8 personnes

Dates


 A définir par l’entreprise et la consultante

Délai d’accès 

Sous un mois maximum


Intervenant

Le formateur sera Lydia AMADOR, Gérante d’Initiative transition. Consultante Formatrice, son expérience en tant que gestionnaire de centre de profit avec plus de 15 ans d’expériences en entreprises et management d’équipes, vient compléter son expertise en RSE.